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驚訝，當(dāng)代體育品牌終端形象竟然如此操作
作者：鄧軒儒 日期：2008-2-16 字體：[大] [中] [小]
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近期，筆者經(jīng)常為最近出現(xiàn)的怪異現(xiàn)狀感到無比驚訝，社會(huì)在飛快發(fā)展，事物永遠(yuǎn)向前邁進(jìn)，但號(hào)稱中國(guó)大產(chǎn)業(yè)中之一的體育行業(yè)近期卻出現(xiàn)讓大家意想不到的事情。下面由筆者一一向大家介紹，看能否得到行家們的一致認(rèn)同：
無可否認(rèn)，在一度的激烈品牌戰(zhàn)中，脫穎而出的品牌并不是很多，國(guó)內(nèi)體育品牌市場(chǎng)已被福建幾大品牌分據(jù)占領(lǐng)，在品牌建設(shè)的過程中，其紛紛使出渾身招術(shù)，營(yíng)銷戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、終端形象戰(zhàn)等等戰(zhàn)術(shù)層出不窮，也有讓世人一致認(rèn)同，能名震中外、名垂青史的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，如：安踏上市(股份制)、361度的終端戰(zhàn)略等等,讓有數(shù)的體育品牌在經(jīng)過一番生死搏斗中暫時(shí)成功樹立在市場(chǎng)消費(fèi)者的心中。
2008年更是眾多體育品牌的分水領(lǐng)，成功者，自能平步青云，穩(wěn)操勝券；失敗者，可能一落千丈，無法卷土從來，眾多營(yíng)銷人也深明此義，于是，紛紛把08年的體育營(yíng)銷戰(zhàn)略做為整個(gè)品牌的殺手锏，壓上重寶，把企業(yè)資源全力整合為體育營(yíng)銷做強(qiáng)勁的后盾支持，筆者認(rèn)為，這是好事，但關(guān)鍵是往往把品牌營(yíng)銷中其它的重要細(xì)節(jié)給忽略了,未免曾出現(xiàn)顧此失彼的情況。
筆者最近曾于體育品牌終端市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)，幾大品牌的最新終端形象竟然如此相像，如果不是由于LOGO跟店面平面招貼的區(qū)別，筆都簡(jiǎn)直無法分辨出其的區(qū)別在哪里?先從整體說起,體育行業(yè)中某某幾大著名品牌的形象主體色竟然相近，都是乳白色或銀灰色,區(qū)別不大，放眼一望，讓人腦袋混然一懵，再看店面陳列貨架，無論是造型和色調(diào),基本一樣,筆者懷疑是不是眾多品牌的陳列貨架是不是同一個(gè)陳列貨架廠同一批生產(chǎn)出來的,否則,怎么會(huì)如此之想像?這不得不引發(fā)世人的深思！是為了節(jié)省還是其它原因？？？
雖然說，創(chuàng)意無疆界，設(shè)計(jì)無限廣，但把所謂的在品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略中如此重要的品牌終端形象如此來操作，其中筆者認(rèn)為，廣義的說可反應(yīng)出當(dāng)今中國(guó)區(qū)的品牌營(yíng)銷行業(yè)內(nèi)有可能出現(xiàn)的幾大因素：
一、品牌終端形象策劃人的不由始而終；
某著名形象策劃人可能為了另謀高就，而企業(yè)又沒有留住關(guān)鍵的人才的觀點(diǎn),造成一些策劃人的經(jīng)常更換品牌公司，許多不同的品牌形象都是由同一策劃人所策劃。
二、品牌終端形象策劃人職業(yè)道德上的疏忽；
某形象策劃人把原有的策劃原封不動(dòng)地搬到現(xiàn)有的策劃中,不加以對(duì)適合于現(xiàn)品牌資源、現(xiàn)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本分析，沒有真正做足一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該做足的基本工作，卻把拿來就用的真正涵義發(fā)揮的淋漓盡致。
三、品牌形象策劃公司的職業(yè)道德上的疏忽；
眾所周知，許多品牌內(nèi)部的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)不太完善，品牌形象的綜合建設(shè)必須要依靠某些形象策劃公司來完成，有可能造成幾家或幾十家品牌公司同時(shí)找到同一家形象策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，這時(shí)，所謂的品牌形象又再一次把照貓畫虎、照本畫葫蘆的招式搬出來，大有單劍走天涯之氣勢(shì)。
四、品牌公司不具備專業(yè)的品牌形象策劃人；
許多品牌公司誤入歧道，認(rèn)為復(fù)雜到不能再?gòu)?fù)雜的品牌策劃當(dāng)做相當(dāng)簡(jiǎn)單的工作去做，把別人成功看做是很簡(jiǎn)單的結(jié)果，不去深入研究這成功的過程，盲目聘請(qǐng)一些不具備有專業(yè)能力的形象策劃人對(duì)別人成功的品牌形象進(jìn)行簡(jiǎn)單的修改、抄襲，并為所謂設(shè)計(jì)出來的品牌形象沾沾自喜，不知道是可悲還是可喜！
筆者所認(rèn)為以上的問題可能會(huì)造成如今體育行業(yè)終端形象策劃現(xiàn)階段出現(xiàn)的一些不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的局面，而引發(fā)筆者不得不把所見到的情況以比較悲哀的一種情緒抒發(fā)出來，否則，擔(dān)心其它品牌還會(huì)走上同一道路，這樣，對(duì)我們大中國(guó)區(qū)的品牌形象的策劃業(yè)會(huì)有極大的局限和傷害，望能引發(fā)世人的深思！
其實(shí)，筆者認(rèn)為，如果雙方能正確理解筆者所認(rèn)為上以的四大問題，應(yīng)該會(huì)杜絕以上品牌形象所出現(xiàn)的一些問題
以上為個(gè)人觀點(diǎn)，不做為其它依據(jù)和評(píng)估！
品牌營(yíng)銷策劃人：鄧軒儒 聯(lián)系方式：yuil.d@126.com